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这节课是关于策略性的——使用社会媒体广告,处理负面信息,设定目标和开展活动。你已经具备了这些基础知识,现在是时候让你的社交媒体活动尽可能有效了。

自信并不总是指按照自己的方式行事,而是指能够自信地表达自己的需求。这个研讨会是关于了解自信对你来说真正意味着什么,以及当你需要的时候如何变得更自信。

这个培训课程将给你知识和理解,有效地支持你的自闭症员工在工作场所。

为助理秘书、行政助理、秘书和行政专业人员举办的为期一天的讲习班。这个研讨会是基于有效的结果思考,沟通和意识工具。该工具利用神经语言编程(NLP)技术,已开发和利用的领先组织,以实现卓越。

写吸引人的博客和在线文章可以建立你的公司或品牌的知名度,并帮助你吸引新客户、合作伙伴和投资者。

此研讨会将带您完成编写全面的商业计划的过程,为您提供生产清晰,简洁和准确的文档的工具和技术。

教练的管理方法为管理者提供了一种切实可行的方式,以鼓励员工和整个组织的成长心态。本课程提供了一种简单有效的对话指导方法。

针对任何人谁想要提高他们的口语沟通,特别是在演示和推销。

亲自或在线,在一个小组面前说话可能很难。您需要工具来创建简洁,吸引力的材料,然后以一种看起来自信的方式交付它,抓住您的观众的注意力并保持它直到最终......

学习如何更有创造力:发现如何推动你的思维在不同的方式和方向,并学习技术,将引导你探索未知的道路。

这个研讨会的目的是精简回到基础;谁是我们的客户,我们对他们的需求了解多少?我们希望他们成为怎样的人,做什么,想什么,感觉什么,说什么?从这里开始,我们就需要培养技能、能力和信心——第一次、每一次都要做到正确。

作为同事和专业人士,我们都必须彼此合作,而这样做的奖励很清楚。本课程将提供新的见解和技能工具包,以帮助您管理挑战人员和情况。

该研讨会适用于预计在高苛刻的环境中有效执行的商业专业人士。它旨在帮助代表理解他们如何为一系列业务场景发展有弹性的态度,这可能是过去创造了高度焦虑。

刷新良好沟通的基本技能,重点关注您个人通信风格的发展,并了解如何在组织中嵌入积极的沟通。

本课程旨在获取在全面或部分远程工作环境中有效管理所需的关键知识和技能,使直线经理、主管和团队领导对他们管理、鼓励和激励他人的能力更有信心。

获得有效促进工作所需的技能、工具和信心。这个研讨会适合任何需要与团队合作以实现改变和提高效率的人。

本课程的目的是让您回到您的企业信心,在您的理解和应用基本金融术语和概念。

研究表明,基于力量的方法可以显著提高参与度和效率,以及改善团队合作。学习如何在自己和团队的发展中采用基于优势的方法。

如何使用excel工具以多种方式快速检索、查看和总结信息。

微软Excel有很多未被充分利用的特性,可以帮助节省时间和提高生产力。了解如何使用这些特性以及如何以不同的方式做事。

确保您正在使用Outlook到它的全部潜力,并学习可用于帮助您的最佳工具。

“突破形状”(breakthrough Shapes)项目针对的是那些希望更聪明、更快乐地工作、而不是更长时间的管理者。

本半天会议将瞄准工作人力资源或类似角色的人,这将提供对主要元素的介绍,并提高对关键进程的认识和理解。

你是否在会议结束后希望自己能发言,或者能有更多的发言时间?
认识到人与人是不同的,你是否想知道如何调整你的沟通风格,更好地与他人沟通?
了解一个可以在需要时部署的始终有效的影响力模型。

本课程提供了一个实用的招聘和选择过程的方法,技巧和技巧来帮助你组织面试,问关键问题,搜索问题,并以最好的方式展示你的企业。

这次研讨会旨在“在皮肤下”的团队如何真正高度表现,以及实现这一目标所需的领导技能。

你有一个你需要在一段时间内领导的团队,并希望探索最佳实践?

在计划中,变更通常被视为另一个要管理和完成的项目。把改变看成是一套混乱的、以人为本的挑战可能会更有帮助,这个研讨会的目的是探索知识……

该工作坊由CPSL Mind举办,让管理者掌握与员工进行有意义的健康对话的技能和信心,了解工作压力对心理健康的影响,并知道在哪里可以获得更多帮助来支持员工。

此研讨会澄清了经理的作用以及成功所需的作用。它还提供了如何关注基本工作的实用方法,以支持团队中的个人,并确保团队有效地运作。

这些课程将教育用户使用Office 365及其MS团队服务的基础知识,并涵盖团队、渠道、文件、会议和聊天的角色。

大流行已经扩大了雇主及其员工的期望之间的差距......所以线路管理人员如何导航它,以确保既不是一方发现自己陷入期望差距?

这次研讨会将帮助您充满信心地准备,生产和波兰分钟,并为各级代表设计。它包括写作技巧和人际关系。它还将建立所需控制并引出所需信息所需的信心。

良好的管理人员有兴趣了解他们可以做些什么来帮助创建一个环境的环境,其中他们团队的每个成员可以激励并尽力而为。这可能是挑战,因为人们非常不同!这个半天的研讨会将探讨管理者行为可以拥有的影响,以及可以采取积极的行动。

探讨有经验的谈判者所使用的技巧和行为,以及制定合理的谈判策略的重要性。

“新管理者同伴学习”项目将那些刚接触管理人员角色的管理者聚集在一起。这是一个协作学习小组,专注于授权代表确定共同的挑战,然后确定实际的解决方案。

学习如何使用健全的标准和绩效管理活动来持续、合法、公正地评估员工的绩效,以鼓励个人表现最佳。我们将包括远程和面对面的评估。

本研讨会是为那些定期出席,并希望提高他们已经胜任的技能的个人设计的。研讨会是高度互动的,有心理学研究,让你和你的听众得到最大的收获,以及实践练习,以提高关键技能,同时在一个支持性的环境中建立信心。

本工作坊专为没有或很少演讲经验的个人而设。培训课程为学员提供一个安全及支持性的环境,让他们练习技巧,并对自己的表达能力有信心。

许多人把大量的时间花在会议上——无论是面对面的还是在线的——然而常常有一种感觉,那就是真正的工作只在会议之外发生。与此同时,大多数人都认识到,有一些最佳实践和框架可以使会议更有效、更富有成效……

针对领导团队和项目的管理者,本研讨会假设代表有一些基本的知识和项目工作的经验和理解,并且他们负责运行至少一个项目。重点是项目工作的领导方面,同时仍然包括工具和技术。

这个为期一天的研讨会是针对那些想要理解项目工作的基本原理的人,通常是那些在他们的日常角色中有一些项目管理元素的团队成员,或者是那些经常参与项目团队的人。它假定以前很少有项目管理知识。

无论你是要说服某人购买、投资、改变或做某事,理解我们被说服和抗拒背后的心理是获得有效结果的必要条件。本课程将让你深入了解说服的心理学以及增强你的方法的工具。

根据Daniel Pink(《to Sell Is Human》的作者)的说法,不管我们愿意不愿意承认,我们现在都在销售。这是一个为期一天的课程是为专业人士谁不是一个正式的销售角色,但有责任带来收入,客户获取和/或增长现有客户作为他们的角色的一部分。

我们可以为各种软件和技术包提供一系列IT课程,各级竞争力和所有软件版本。

这个同伴学习小组是一个很好的方式来加强现有的管理技能和认识你的同行在其他行业。这个小组在现实生活中解决小组选择的特定问题。

你的产品或服务值得媒体关注吗?但你不知道怎么让记者感兴趣?
这是非常令人沮丧的,因为你了解新闻界的提及将带来新客户,投资者和合作伙伴。
了解如何通过吸引新闻的注意力来提高公司的概况......

用自信和信任来回应——每一次。本课程是关于建立或发展的技能,能够有效地回应,在实时,任何和每一个问题或挑战抛给你-无论出乎意料。

时间是工作中最重要的资产之一,每个人都有责任确保它得到良好的管理。你将发展战略和技术,带来真正的、可持续的改变,并学习如何组织自己,使之最有效。

本研讨会的目的是为您提供成功运行自己的内部培训课程的工具,技术和信心。

我们有自己天生的领导风格,但除非我们意识到这一点,否则我们将无法在需要时灵活应变,团队的士气和弹性将受到负面影响。

这个虚拟方案包括四个虚拟会议结合全面的前和后练习/活动结构和设计优化…

第一线经理的角色在组织中是独一无二的,因为这个人是管理非管理者的一个级别,对于那些刚开始管理其他人的人来说,有很多东西需要学习。这门课程的对象是刚接触管理的人;有6个月左右管理经验者;或者你打算在接下来的几个月里提升的员工。

为了解决将复杂的想法和概念转化为非专家可理解的术语的问题,这门课程是为那些工作需要通过沟通告知、教育和影响他人的人开设的。

无意识的偏见会不知不觉地影响我们的态度、行为和决策。提高自我意识,理解我们自己的潜意识偏见,意味着我们可以更客观地考虑情况,做出更准确的决定。